AI in Healthcare Series: Have We Already Bent the Healthcare Cost Curve?
Stanford Online30 september 2026Bekijk op YouTube
Wat je leert
- Eric Larsen bespreekt met Matt Lungren en Justin Norden of AI de kostencurve in de Amerikaanse gezondheidszorg al heeft weten te buigen.
- De aflevering behandelt een controversieel paper over autonome AI die artsen zou overtreffen.
- Er wordt stilgestaan bij de vraag hoe ver en hoe snel AI prestigieuze beroepen verdringt.
- GLP-1's en verschuivingen in de zorglocatie komen aan bod als onderdeel van de kostencurve.
- Een paper suggereert bijna $1 biljoen aan onverwachte besparingen, en de vraag is of bestaande zorgsystemen zich op tijd kunnen aanpassen.
Veelgestelde vragen
Wie zijn de gast en de hosts in deze aflevering over de kostencurve in de gezondheidszorg?
Welke onderwerpen komen aan bod in de aflevering?
Welke vraag staat centraal in het gesprek over de kostencurve?
Waarom noemen de makers dit mogelijk het Oppenheimer-moment van de gezondheidszorg?
Onderwerpen
In deze video
Lees ook
De sprekers die HumanX naar Amsterdam brengen
HumanX Amsterdam opent op 22 september in de RAI met ongeveer 200 sprekers, vijf tracks en drie dagen, met oprichters van Legora, Lovable en Celonis naast enterprise-kopers van Diageo, ING en KLM.
Fortaegis haalt $50 miljoen op met de inzet dat beveiliging thuishoort in de chip, niet in de code
Vrijwel elk bedrijf dat zich voorbereidt op het quantumtijdperk doet hetzelfde: oude algoritmen vervangen door nieuwe, moeilijkere. NIST heeft de standaarden gepubliceerd, leveranciers leveren migratietrajecten, en inkoopafdelingen door heel Europa vinken de box af. Fortaegis, een Amsterdams bedrijf dat net een overtekende Series A van $50 miljoen heeft afgesloten, doet iets anders.
Euclyd haalt €200 miljoen op voor een chip die nog niemand kan kopen
Euclyd heeft nog niets op de markt. De eerste twee systemen worden in 2028 bij klanten verwacht, gevolgd door nog twee in 2029. Toch maakte het Eindhovense bedrijf op 15 september 2026 een Series A bekend van meer dan €200 miljoen, omgerekend circa $231 miljoen. Het bedrijf werd opgericht in 2024 en haalde in zijn seedronde minder dan €10 miljoen op. Investeerders kopen hier dus geen omzet.
Reaktors eerste ecosysteem-bedrijf mede-opgericht in Nederland
Reaktor Ecosystem heeft zijn eerste bedrijf in Nederland mede-opgericht: GAIA Technology Systems BV, een AI-native softwareontwikkelings-consultancy gevestigd in Amsterdam, vier maanden nadat Reaktor in mei 2026 zijn Amsterdamse hub opende.
Hoe Nederlandse AI-startups de druk op de eerstelijnszorg en ouderenzorg willen verlichten
Een groep Nederlandse startups zet AI en slimme sensoren in om huisartsen, verpleegkundigen en mantelzorgers te ontlasten. De weg naar vergoeding en certificering blijft voor veel partijen een langdurig proces.
De arts die AI bouwt, en de Nederlandse zoektocht naar durf
De Nederlandse zorg kraakt onder administratieve druk, met bijna de helft van de medewerkers die een kwart van hun tijd kwijt is aan papierwerk. Een arts pakt deze uitdaging aan door zelf AI te bouwen en zoekt naar de durf om dit systeem te transformeren.
Beschrijving van het kanaal
Learn more about Stanford's online Healthcare AI programs: https://stanford.io/3NEt7uE Check out the AI in Healthcare series playlist:https://stanford.io/3NEt7uE Matt Lungren, Stanford University - https://profiles.stanford.edu/matthew-lungren Justin Norden, Stanford University - https://profiles.stanford.edu/justin-norden Guest speaker: Eric Larsen, President, TowerBrook Advisors; venture partner, Thrive Capital and SignalFire In this episode of the Stanford Healthcare AI Podcast, Justin and Matt sit down with Eric Larsen, President at TowerBrook Advisors and venture partner at Thrive Capital and SignalFire, to explore whether AI has already begun to bend the U.S. healthcare cost curve, and why this may be healthcare’s Oppenheimer moment. They unpack a controversial paper on autonomous AI exceeding physicians, debate how far and how fast AI will displace “prestige professions,” and discuss GLP‑1s, site‑of‑care shifts, and a cost-curve paper that suggests nearly $1T in unexpected savings. They ask: What happens when medical expertise becomes abundant and can incumbent health systems adapt in time?