Inzicht
4 min leestijd
Van Lanschot en Schreiber ontmoetten elkaar bij Stripe. Van Lanschot leidde er de Benelux- en DACH-regio drie jaar lang; Schreiber runde zes jaar lang de grootste mondiale business unit, inclusief het kernbetalingsplatform. Daarna volgden leidinggevende posities bij Trade Republic Bank en identiteitsbedrijf Fourthline. Ze zagen hetzelfde patroon overal terugkomen: compliance is geen bijzaak, het is infrastructuur die zijn eigen fundament verdient.
In 2023 richtten ze Duna op, vanuit Amsterdam. Het platform helpt grote banken, fintechs en platforms bij het verifiëren van zakelijke klanten via identiteitscontrole, bedrijfsverificatie en doorlopende screening op witwassen en sancties, alles in één systeem. Klanten rapporteren 10,6 keer snellere onboarding en een productiviteitswinst van 4,8 keer. Binnen zes maanden na implementatie steeg de onboarding-conversie bij enterprise-klanten gemiddeld met 38 procent [1].
“Compliance en identiteit kosten banken inmiddels 10 tot 20 procent van hun totale kosten. Die dure, handmatige legacy-systemen leiden tot miljarden verlies door fraude, wrijving en boetes. Dat maakt het een ideale toepassing voor AI-automatisering.”
Het marktprobleem is groter dan het op het eerste gezicht lijkt. Europese banken en financiële instellingen besteden inmiddels tot een vijfde van hun totale operationele kosten aan compliance, gedreven door een stapeling van regelgeving die de afgelopen jaren alleen maar complexer is geworden [2]. Dat terwijl de processen zelf nauwelijks zijn veranderd: documenten opvragen, handmatig verifiëren, opvolgen per mail.
Daar komt bij dat AI het probleem acuter maakt, niet makkelijker. Deepfakes, synthetische bedrijfsidentiteiten en geautomatiseerde fraudepogingen nemen in snelheid en raffinement toe. Het gereedschap dat compliance kan automatiseren, vergroot tegelijk het aanvalsoppervlak voor fraude. Dat is de paradox achter Duna’s timing: de urgentie groeit aan beide kanten tegelijk.
“In een snel bewegend AI-landschap genereren we foutloze beelden zonder camera en schrijven we juridische argumenten zonder rechtenstudie. Maar als het gaat om bedrijfsidentiteit, zitten we nog altijd in het tijdperk van spreadsheets.”
De ambitie reikt verder dan een betere compliance-tool. Duna wil op termijn een netwerk bouwen voor deelbare bedrijfsidentiteit: een digitaal paspoort waarmee een onderneming zich eenmalig verifieert en vervolgens direct kan onboarden bij elke nieuwe zakelijke partner. One-click business identity, zoals Stripe dat ooit voor betalen realiseerde.
Het investeerdersnetwerk als spiegel van het probleem
De oprichters haalden in mei 2025 €10,7 miljoen op in een seed-ronde geleid door Index Ventures, met deelname van Puzzle Ventures en een indrukwekkende groep tech-executives [3]. Onder de investeerders bevonden zich Pieter van der Does (medeoprichter Adyen, ook advisor), Adriaan Mol (oprichter Mollie), Frank Slootman (voormalig CEO Snowflake), Claire Hughes Johnson (voormalig COO Stripe), Ethan Tandowsky (CFO Adyen) en Alexandre Prot (oprichter Qonto).
Wat opvalt is hoe direct de investeerders gespiegeld zijn aan het domein. Pieter van der Does vergeleek Duna’s uitdaging rechtstreeks met de beginperiode van Adyen. Adriaan Mol van Mollie is één van de bekendste Nederlandse fintech-ondernemers. Gloria Bauerlein van Puzzle Ventures, die als vroege gelovige instapte, formuleerde het directst:
“Ik investeer net zo veel in een idee als in talent. Ik ken David en Duco al jaren, en de vraag was nooit óf ze een bepalend bedrijf zouden starten, maar wanneer.”
In februari 2026 volgde de Series A van 30 miljoen euro, geleid door CapitalG, het onafhankelijke groeifonds van Alphabet. Index Ventures en Puzzle Ventures participeerden opnieuw. De totale financiering overschreed daarmee de 40 miljoen euro [4]. CapitalG-partner Alex Nichols noemde de oprichters “de perfecte founders om bedrijfsidentiteit voor het internet op te lossen”, mede vanwege hun operator-achtergrond en vermogen om een cultuur te bouwen met hoge eigenaarschap.
Er is één detail in Duna’s structuur dat buiten de standaard startup-architectuur valt: een derde van het bedrijf is in handen van de Duna Foundation, een non-profit met een missie die juridisch is verankerd in de onderneming. In een sector gedomineerd door kortetermijndruk van venture capital is dat een bewuste positionering, en een signaal over hoe lang Van Lanschot en Schreiber denken te bouwen.
Duna bedient inmiddels grote namen als Plaid, Bol, Moss, CCV (Fiserv) en SVEA Bank. De nieuwe financiering gaat naar het uitbreiden van enterprise-capaciteiten, met nadruk op auditeerbare AI die voldoet aan de strenge eisen van banken en grote instellingen [4].
De kernvraag is of Duna snel genoeg kan opschalen om de categorie te definiëren voordat grotere spelers dezelfde ruimte betreden. Compliance-software kent hoge retentie maar ook trage besluitvormingscycli. Banken vervangen hun compliance-infrastructuur niet van de ene op de andere dag. Maar de Europese regeldruk neemt toe, AI maakt fraude complexer, en de fintech-generatie van het afgelopen decennium heeft een professioneel compliance-fundament nodig.
Duna positioneert zichzelf precies op dat snijpunt: niet als een extra laag bovenop bestaande systemen, maar als de infrastructuur waarop de volgende generatie vertrouwde zakelijke relaties wordt gebouwd.
Van de 21 Nederlandse fintech-startups in dit overzicht is de Metropoolregio Amsterdam veruit het sterkst vertegenwoordigd. Historische financiële infrastructuur, internationale talentpools en innovatievriendelijk toezicht verklaren waarom juist daar zoveel bedrijven neerslaan.
Rondom de Rotterdamse haven en de mainport-infrastructuur van de Randstad clusters een opvallend aantal AI-startups in logistiek en mobiliteit. De aanwezigheid van grote verladers, havenbeheerders en logistieke dienstverleners blijkt een concrete aantrekkingskracht te hebben op jong technologiebedrijven.
Finse venture builder Reaktor Ecosystem opent zijn eerste internationale hub in Amsterdam en zoekt ervaren founders om samen AI- en tech-consultancies op te bouwen.
